그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.
다만 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.
11일 GKL의 말을 인용하면 코로나 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.
GKL은 19일 2024년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2029년보다 51.8% 상승했다고 선언했었다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 72만9천 명으로 작년와 비교해 93.2% 불어났다. 특별히 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2023년 일본 입장객(4만3천 명)의 6배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2015년부터 2013년의 평균 매출액 4870억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 89%, 53% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 https://en.wikipedia.org/wiki/?search=퀸즈카지노 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 매출기여도가 높은 VIP저자가 코로나19 때문에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.
결산 실적을 훑어보면 2025년 영업이익이 643억 많아진 가운데 매출원가가 2497억 원에서 3164억 원으로 26.3% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 9배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2021년 232억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2021년 574억 원으로 147.1% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 늘어난 161억 원, 고객숙식비가 166% 상승한 211억 원, 판매향상비가 139% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 23% 불어난 35억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “근래에 GKL은 해외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 본인이 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것입니다”고 설명하였다.
GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 퀸즈카지노사이트 전했다.
외국인 온라인바카라 산업은 2022년 들어 업황이 많이 개선됐다.